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深入现场,加强管理
来源: 更新时间:2016-09-09

        8月30日公司副总经理贺瑞彬带领公司相关部门负责人一行到宜宾江安县“江安县南屏片区第二城市棚户区改造工程”项目与主要项目管理人员进行工作对接见面。
       宜宾江安县南屏片区第二城市棚户区改造工程项目包含‘南屏、金府苑、柴家渡’三个项目工区,工程建筑面积共22.29万平方米,工程合同价共5.44亿元。
 
 
 
       江安项目是公司今年新开工项目,公司为了更好地规范管理,便于项目施工的顺利进行,召开见面会,向项目管理人员介绍了公司的管理模式和管理流程,对施工中应该注意的事项和公司的管理要求进行了现场沟通。
       公司工程部经理王德华要求现场所有施工管理人员认真阅读施工合同了解基本的施工要求,对施工人员要加强安全生产教育,生产过程中要严格按规范操作。
      公司行政部副经理程静、成本控制部经理黄满昌分别对项目印章的管理使用要求、项目民工保险的办理流程及民工工资的监督发放作了介绍;
      见面会上,贺总对公司派驻现场人员吴均的工作职责进行了安排介绍。要求吴均作好公司与项目的桥梁作用,建立材料进出台帐,做好安全质量、民工工资的监督发放工作。
      此外,会上应贺总提议,建立了江安项目的工作微信群,以方便项目与公司能更好地交流沟通,公司能更好地服务和管理好项目。
 

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